对于一个团队而言它的执行力是非常重要的，那么如何才能更好的提升一个团队的执行力呢？关于这个问题合肥真人CS小编带你详细的了解一下。

执行力一：责任。

“千斤重担人人挑，人人头上有指标”只有把责任付诸实践，我们才能自觉地执行这样的任务。在实际的CS野战中，责任必须通过团队成员之间的仔细分工来体现，因此指挥官、政委、侦察员、医务人员、士兵等都在每个团队中。根据每个人的能力和装备，指挥官必须在战前进行合理的分工，决定谁佯攻，谁进攻，谁防御，谁阻挡敌人等等。紧密配合是球队发挥强大战斗力和胜利的保证。

执行力二：检查。

每场模拟战结束后，无论胜负，队员都要在指导员的指导下进行自我审视，分析战况，分享经验，总结出路，提高团队的运作能力。只有分阶段总结战役经验，才能很好地总结前次战役的经验教训，才能在下一次战役中吸取教训，避免错误。

执行力三：激励。

在真实的CS领域，激励可以立即实现。首先的动机是赢得胜利，击败竞争对手，荣誉感是必须考虑的。人们天生就具有团队自豪感和荣誉感，这不需要花钱。与企业相对应的是对应的物质激励和精神激励，两者都必须适时到位才能发挥十分明显的效果。

执行力四：结果。

目标和结果是所有工作的先决条件。在终身协同作战领域，在军事目标（如夺取尽可能多的资源、攻击指挥等）的前提下，制定战略战术，通过团队成员的“生死竞赛”来取得成果。在CS战场的早期，许多玩家忘记了他们的目标和他们想要达到的结果，没有按照规定的战术进行战斗。但是，以后的选手们会更加清晰、直观地看到每个战役的成果，以便极大限度地进行整体协调，与目标协调，达到真正的CS野战训练效果——共同努力争取共同的目标。企业越大，团队越大，就越强调对目标和结果的管理，使每个人都能清楚地了解和理解目标，实现目标的每个人都能绞尽脑汁，齐心协力。